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尽管人们很容易把显赫出身和良好人脉归结为今天许多位高权重的管理者获得现有成就的原因，但是并非所有的企业高管都拥有先天的优势条件。实际上，有不少知名的首席执行官都是从底层起步的。从无薪实习、放弃大学学业到从事收发邮件的工作，让我们看看下面这些成功的首席执行官是如何依靠他们自身的努力，从底层员工晋升为企业高管的。厄休拉-伯恩斯（Ursula Burns）施乐公司（Xerox）董事长兼首席执行官“如果你...

来源：日期：2013-09-26 15:39:25

企业用人更喜欢什么样的简历 [在新窗口打开]

萝卜青菜，各有所爱。一般说来，用人部门对于简历的筛选是各有不同的。当然，也并不是没有相同之处。在与人力资源经理交谈中发现，内容的真实性是大家一致认定的标准之一；详实、不长篇累牍的简历比较让人认可；那些精心设计、贴着艺术照和写真照的简历，则鲜有用人单位投赞成票。招聘的企业一般都要求应聘者先发电子简历，他们往往先通过简历对应聘者进行初步的筛选...

来源：日期：2012-12-10 15:53:52

企业引进人才10误区 [在新窗口打开]

大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引才者有之，争夺式引才者有之等。结果却大同小异，都没有引进合适的人才。原因在哪里?一、才企相怨难难难做企业难，做人才管理工作难，而做引才的工作更难!求职难，人才求职难，人才求到合适的职位更难!企业的引才难与人才的求职难，形成逻辑上相...

来源：日期：2012-03-22 16:00:58

中小企业招聘面试的特殊性分析 [在新窗口打开]

根据对招聘面试整体流程的观察对比发现，企业规模不但影响人力资源各大模块的开展程度，也会影响面试工作流程，形成有一定企业规模特征的招聘面试流程。一、中小企业人员招聘面试流程 1.面试前准备。发布招聘信息、简历处理及面试衔接：企业人力资源部根据现有人员配置和企业未来发展战略，发布招聘信息，筛选简...

来源：丁华日期：2011-12-22 13:44:37

500强企业面试最看重哪些素质？[在新窗口打开]

到富士康这样的世界500强企业工作，是众多年轻人的梦想，但500强企业如何评价应聘者，最看重应聘者的哪些素质呢？1.进取心和热情招聘时，企业关心的主要问题仍然是：“这个人能为我们企业做什么？”企业所寻找的，是有动力和雄心、能够证明自己确实出色的人。他们能够清楚地表明，对企业做出显著贡献是他们的首要任务。2.沟通技能雇主希望员工不仅具有基本的表达能力和写作技能，而且在沟通方面非常出色。如果你能通过书...

来源：网易日期：2011-11-08 17:41:47

世界500强企业面试最爱九大问题 [在新窗口打开]

　　9月开始了，面对“金九银十”的求职旺季，很多人忙于奔波职场内外，虽然行业成百上千，职位数以万计，但是很多求职者还是心情急切，六神无主。尤其是应届毕业生，面对如此的职场更是眼花缭乱，慌不择路。我们特别的为毕业生们挑选面试世界500企业的关键问题和解读，希望能为求职者提供一些帮助。　　问题1：你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？　　分析　　这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可...

来源：新浪教育日期：2011-11-08 17:39:54

企业，该如何走出无效培训的怪圈？[在新窗口打开]

处在当今全球经济一体化的竞争环境里，一个企业若不重视员工的培训和开发工作，就不能用统一的标准来引导员工的行为，以向客户提供品质稳定的使产品或服务；就不能用统一的价值观念来武装自己的员工队伍，以使其更像个团队而不是像个团伙；就不能掌握比竞争对手更先进的生产技术和经营管理技术，以使团队更有信心迎接竞争性挑战……“在员工培训与开发上的投入，的确能帮助企业创造价值或赢得竞争优势”，这句话在当今的企业界已得...

来源：日期：2011-09-29 13:05:42

企业内部培训工作如何落实 [在新窗口打开]

1、如何引导员工做内部讲师？　　2、如何进行讲师能力培训培养？　　3、如何进行讲师日常管理？　　我的观点：第一个问题是内训师管理关键，也是企业培训管理工作的关键，员工为什么要申报内训师？我们需要给他一个足够的理由，包括很多培训工作者本人对负责做培训管理工作似乎都没有找到一个足够的动力，正如大家所知道的，培训工作不像其他工作，那么立竿见影，所谓“十年树木，百年树人”，这是培训工作的特点，这个特点造成...

来源：教育中国-中国网日期：2011-09-29 13:00:18

值得争取的福利——企业培训机会 [在新窗口打开]

根据调查数据显示，在过去一年中，参加了1-2次企业培训的个人占到44%，有26%的受访者能享受到3-5次培训机会，“一次都没有”的人数比例居然达到了24%，尤其在国企与民营私企内，这类人群更为突出。不难看出，越来越多的白领可以享受到企业提供的培训机会，并且预计今后的受益人数还将进一步增长。同样，我们从员工接受培训的频率对比中可以发现：企业培训并非人人有份。这也反应了企业培训中的现实问题：大多数企业...

来源：中华英才网日期：2011-09-28 16:03:06

揭秘世界500强企业特殊招聘标准 [在新窗口打开]

　微软：寻找“聪明”人，不限于计算机专业，青睐“失意者”和具有冒险精神的人　　“微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给你“3388”四个数字：看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24.还有一些问题，更是“刁钻古怪”，比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准...

来源：日期：2011-09-28 14:18:12

500强企业招聘法则 [在新窗口打开]

做校园招聘的500强中20%的企业都聘用了近80%的学生。其余的公司，有些做校园招聘，也许是为了树立或宣传自己的在校园中的雇主品牌形象。　　每年都进入大学从事大量校园招聘的500强公司，无非是各大银行、四大会计事务所、制作业巨头和快速消费品行业的大品牌。因此，做好求职调研非常重要！至少可以去看看自己的学长学姐们都去了哪些公司工作，进入这些公司的概率会更大。　　此外，请务必从大一开始，就做好大学四年...

来源：日期：2011-09-28 14:12:27

500强企业面试问题 [在新窗口打开]

500强企业面试问题问题1 你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？分析这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。错误回答我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作，我确信自己可以把它做得相当好，因为我过去一直都...

来源：日期：2011-09-27 16:54:37

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