每个人都希望最大程度地证明自己的职业价值。

方法有很多种，最直接的一个标尺就是，身价几何。

在很多行业，我听到过一个普遍的说法：薪水的增长是伴随着一次次的跳槽而实现的。换句话说，如果你认准了一个地方，几十年如一日地坚持做爬坡运动，其效果必定远不如在本领域内做跳跃兼登台阶运动。

谁都知道，21世纪最贵的是人才，所以对于那些根基不深的小公司来说，挖人墙脚就成了操作性极强且颇为有效的聚集人才的手段。这样做一举多得——既削弱了竞争对手实力，又得到了自己需要的翘楚，同时获得的还有与之密切相关的一整片资源。

代价无非就是高薪水高福利罢了。

同福客栈的对门，怡红酒楼风风火火地开张了。为了抢占市场、排挤竞争对手，掌柜赛貂蝉打起了挖人墙脚的主意。

她打算聘请郭芙蓉当自己的私人厨师——月薪二两，年底双薪，初一、十五另有奖金，每月15天休假，寒暑假另算，还配置两个贴身丫鬟。这样的福利，几乎是小郭现有工资水平的10倍，尤其是对于她这样一个业务水平不怎么高的人来说，诱惑力可想而知。

给专业厨师大嘴开出的条件是，每月五两银子的超高月薪，还配备助理，“光切菜的，就有俩呢”。

对老白，赛掌柜承诺分给他独立住房，枕头被褥全是鸭绒的；而他目前在同福客栈的居住条件，仅仅是打烊之后拼个桌子睡在大堂里，基本上等同于住在办公室。

至于吕秀才，跳槽之后也将拥有自己的书房，“那些书啊，没有盗版全是绝版”。

这样投其所好的待遇，是佟掌柜无论如何都给不了的，甚至连想都不敢想。

现实生活中，我目睹过N多次跳槽，其情状，与发生在七侠镇的故事如出一辙。

事业单位职员A，年轻有为，圈内小有名气且口碑颇佳。一家民营企业看中了他的经验和人脉，几次三番邀请，最终将其招致麾下。从此，他的月薪从两三千飙升至两三万，其速度之快力度之大，令人瞠目。

500强员工B，因为忍受不了长期出差的漂泊日子，毅然决然地投奔某合资私企——工资小幅增长，更重要的是不用出差不用加班，每天6点准时下班。在老同事们还在和excel表格较劲的时候，她已经回到家，吃上了热乎乎的晚饭。

公务员C，受够了每天喝茶看报纸打发时间的工作，跳槽去了行业内一家企业，从此过上忙碌充实的打工仔生活。以前领的是固定工资，旱涝保收，现在的收入直接和绩效挂钩，多劳多得，上不封顶。

名企中层D，被一家刚刚上市的公司请去做高管，负责核心业务，年薪30万元，另有20万元专款用于添置专车，只要在这个价格范围内，由着她性子随便挑。

羡慕吧？

现在回想起来，当初他们每个人的跳槽事件，都在朋友圈里掀起波澜，成为大家重要的八卦话题和主要的嫉妒对象。那时候的想法是，高身价不仅意味着更好的物质条件，更是一种自我价值的肯定。有谁不希望被人高看一眼，又有谁会和钱过不去呢？

得知竞争对手给自己员工开出的优厚条件，佟湘玉坐不住了。

“嫌我穷了是吧？”作为被跳槽的老东家，佟掌柜醋溜溜地反击在真金白银的诱惑之下显得那么软弱无力，“有钱就是好啊，想挖谁就挖谁，连招呼都不用打。”

是啊，人家是郎有情妾有意，她再怎么阻挠，终究脱不掉一个恶人的名声，倒不如摆出一副顺水推舟的架势：“从此以后，你们走你们的阳关道，我走我的独木桥，咱们分道扬镳。”

可是，“阳关道”并不是那么好走的。故事里，怡红楼轰轰烈烈的试营业之后，由于经营思路的失误，开张没多久就倒闭了；现实中，各式各样的问题更是层出不穷

A的高薪拿了一年零七个月，此后这家公司就被另一个企业收购。新老板上任第一件事，就在管理层来了个大换血，首当其冲的就是他这种身价高、占用过多资金的人。于是，A不得不跑去重新求职，切身体会到了市场经济的残酷。此时的他，无比怀念当初事业单位的稳定。

B呢，朝九晚六的小日子过得倒是还不错，谁知道赶上一个变态老板。在绝大多数私企，老板就是天，怎么说怎么是。就拿她来说，经常被布置一些无厘头的任务，主旨思想就一条：事儿要办好，但决不能多花钱。每次见面她都会带来几个新段子，主人公无一例外全是她老板。现在她那叫一个后悔啊，还不如留在大公司呢，累点儿就累点儿，起码制度完善心情舒畅。

至于C，在多劳多得的薪酬结构下，他的收入一路飙升，很快就还清了房贷。不过，那个装修一新的家，他每天只能深夜才回去，进屋之后倒头就睡；第二天一睁眼，又赶紧准备出门——连周末也不例外。加班成了他生活的常态，无休无止。

还有D，手底下的二三十名下属，业务能力和个人素质参差不齐：明明布置好的任务，几天之后一检查，南辕北辙；说好了项目截止日期是周一，结果拖到周三，才陆陆续续交上来；下属们交上来的东西实在看不过去了，她只好亲自返工，亡羊补牢。很多时候，该批评的也批评了，该罚款的也罚款了，可她怎么说也是“空降部队”啊，还要时刻担心着万一下手狠了，别人会不会合起伙来抵制自己。

他们，ABCD们，曾经为了追逐高薪而选择跳槽，但现在却越来越发现，钱并不应该是选择工作的唯一指标。工作环境、稳定性、企业文化、自己与上司和下属的匹配度认同度、工作伙伴，这一切，都应该作为选项，综合考量。